Claire est responsable de magasin dans une grande enseigne de distribution.
Récemment, son entreprise a annoncé une réduction de personnel.
Cette décision a déclenché une série de bouleversements qui vont bien au-delà de l'aspect financier.
Les allées du magasin, autrefois animées par une équipe dynamique, sont désormais marquées par l'absence de plusieurs collègues.
Claire, bien que déterminée à maintenir le cap, se retrouve confrontée à une surcharge de travail. Les tâches se multiplient, les horaires s’allongent et le soutien semble se faire de plus en plus rare.
Chaque jour, elle ressent le poids de cette situation sur ses épaules. La pression pour atteindre les objectifs de vente tout en gérant des équipes réduites érode peu à peu sa confiance en elle. Les succès passés paraissent désormais lointains.
L’incertitude quant à l'avenir de l’équipe devient omniprésente.
A la maison, les soirées se transforment en moments de réflexion et d’anxiété. Les questions sur sa propre valeur et la pérennité de son poste se bousculent. La ligne entre vie professionnelle et personnelle s’estompe.
Claire n’est pas seule dans cette épreuve.
Son histoire reflète celle de nombreux responsables de magasin et professionnels dans des situations similaires.
💬 Comment vivez-vous cette réalité dans votre propre environnement de travail ?
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